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民油通信息科技，以“互聯(lián)網(wǎng)+”打造民營加油站共同體

近年來，“互聯(lián)網(wǎng)+”的浪潮幾乎席卷了整個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)。餐飲、購物、出行等行業(yè)因互聯(lián)網(wǎng)的介入重新洗牌。盡管成品油銷售行業(yè)也積極試水“互聯(lián)網(wǎng)+加油站”領(lǐng)域，但卻遲遲沒有建立起成熟的商業(yè)模式。我國成品油零售市場空間大、毛利率高，會吸引大量資本進(jìn)入。但我們從市場屢見不鮮的案例看到，傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)巨頭對能源這塊“硬骨頭”的野心和無從下嘴的煩惱。 從傳統(tǒng)加油站＋便利店的模式的基本商業(yè)元素“人、場地、商品、”來看，運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維和技術(shù)對油站進(jìn)行重組，從中尋找新的機(jī)會、產(chǎn)生新的效率，是“新零售”這一概念為加油站業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型提供的新思路，同時(shí)加油站的另一個(gè)屬性“加油收益有封頂”，也證明加油站行業(yè)需要新的思路來突破瓶頸。利用移動互聯(lián)網(wǎng)媒介，搭建一個(gè)平臺。 民油通信息科技有限公司在共享經(jīng)濟(jì)背景下與銀聯(lián)商務(wù)、中國銀行共同搭建的民營加油站共享網(wǎng)絡(luò)平臺，網(wǎng)絡(luò)內(nèi)加油站之間可以實(shí)現(xiàn)公平、有償?shù)墓蚕硪磺匈Y源，彼此以不同的方式付出和受益，共同享受經(jīng)濟(jì)紅利。目的是改變民營加油站各自為戰(zhàn)獨(dú)自經(jīng)營的現(xiàn)狀，充分發(fā)揮民營油站群體規(guī)模和網(wǎng)點(diǎn)分布的優(yōu)勢。民油通通過發(fā)行民油通加油卡，將各民營加油站的客戶群聯(lián)通，實(shí)現(xiàn)全行業(yè)民營加油站資源、客戶、服務(wù)等共享，形成全國統(tǒng)一的民營油品銷售網(wǎng)絡(luò)，提高民營油品銷售企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力和經(jīng)營效益。民油通共享網(wǎng)絡(luò)將民營加油站的客戶群連通，形成全國統(tǒng)一的民營油品銷售網(wǎng)絡(luò)。民油通共享網(wǎng)絡(luò)建立起了煉油廠—加油站—終端客戶的完整經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)。 民油通共享網(wǎng)絡(luò)是國內(nèi)民營加油站以移動互聯(lián)網(wǎng)為平臺，實(shí)現(xiàn)全行業(yè)民營加油站資源、客戶、服務(wù)等共享，發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢的全新經(jīng)營模式。銀聯(lián)商務(wù)作為民油通項(xiàng)目技術(shù)支持方，利用銀聯(lián)強(qiáng)大的支付技術(shù)，統(tǒng)一使用由銀聯(lián)商務(wù)開發(fā)的智能終端以及后臺管理系統(tǒng)，將各民營加油站串聯(lián)起來，實(shí)現(xiàn)各民營加油站之間的互聯(lián)互通。從而實(shí)現(xiàn)資源、客戶、服務(wù)等共享。現(xiàn)如今民油通的網(wǎng)點(diǎn)布局遍布城市、鄉(xiāng)村，實(shí)現(xiàn)區(qū)域覆蓋、平臺支持、自助在線充值、查詢、導(dǎo)航等業(yè)務(wù)。 自成立以來，民油通信息科技有限公司就堅(jiān)持發(fā)展“共享經(jīng)濟(jì)”，除了共享加油站之外，還有共享充電樁等業(yè)務(wù)。現(xiàn)民油通聯(lián)盟站點(diǎn)100余家，遍布洛陽城鎮(zhèn)鄉(xiāng)村，河南及部分省市均有網(wǎng)點(diǎn)，由中國銀行作為資金監(jiān)管方，資金更安全，更可靠。在今后的道路上，民油通也會繼續(xù)順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，在共享經(jīng)濟(jì)的領(lǐng)域里，迎著朝陽，一往直前。