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隨著新能源產業不斷發展，我國新能源產業的大型企業的全球競爭力凸顯，2020年，我國有207家企業入圍“2020全球新能源企業500強榜單”。 ?隨著產業發展，新能源企業之間的競爭也逐漸加劇，企業如何才能突出重圍，實現長足發展，管理模式的轉型升級尤為重要。新能源行業供應鏈也亟需向數字化轉型，積極融合前沿技術應用，為滿足市場的更廣泛需求打下基礎。而很多新能源企業對于企業供應商的管理僅止步于一級供應商，而對于那些二級、三級甚至四級供應商，往往不能行之有效地管理。于是，這些下級供應商逐漸形成了采購方不愿管，供應商沒能力管的“三不管”，變成供應鏈的風險源。 企業可借助第三方力量如數商云，基于新能源企業供應鏈上游采購和供應商關系管理環節深度集成，通過直觀且易于使用的新能源行業供應商管理系統，實現企業在業務、供應商系統和人三個層面的協同，數字化管理全業務過程，提高90%供應鏈效率，減低庫存風險，讓每筆業務都準確、受控。 1、SRM平臺協助企業完成新能源行業信息管理。數商云新能源行業供應商協同系統針對企業采購管理需求設計開發，以健康的供應商全生命周期管理、采購執行及采購資源整合為核心，供應商SRM平臺提升新能源供應商管理效率與管理體驗，打通企業與供應商的信息流、商流、物流和資金流，達到新能源供應商系統“四流合一”。 2、供應商系統降低新能源采購成本。通過新能源行業供應商在線管理網站，做到整個采購業務流程在新能源供應商SRM平臺上完成，簡化了采購業務流程，降低了新能源采購成本。 3、通過新能源SRM供應商管理系統使采購流程落地。各采購組織和生產單位供應商管理流程統一和優化，在供應商系統中規范采購業務流程，提高工作效率。 4、搭建新能源SRM供應商協同系統實現了供應商的可視化管理。在業務規范、標準統一的基礎上，利用新能源供應商在線管理網站及時掌握采購全過程，新能源供應商管理系統的可視化，使新能源采購管理與過程更順暢、更便捷。 5、新能源行業供應商SRM平臺保證了采購的透明度與合規性。新能源企業的采購訂單信息可以通過新能源供應商在線管理網站在線及時傳遞，整個新能源采購任務的業務單據流可追溯，保證整個采購執行過程可視化、可控性、合規性。 6、通過新能源供應商協同系統提高供應商績效。在新能源SRM供應商管理平臺中，新能源企業可以形成有效的新能源行業供應商管理系統閉環，實現對新

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